onsdag 10 november 2010

Min livserfarenhet hjälpte mig att reagera snabbt och precist,
men jag gick inte och tänkte på vad vad jag lärt mig av livet.Tänk dig en krigare som mitt i striden stannar upp för att besluta vilket slag som är bäst.
Han skulle dö fortare än man hann blinka
Det andra  tecknet på våra drömmar död är att vi blir självgoda.
Vi vill inte se livet som ett stort äventyr att ge oss ut i,
så vi börjar se oss själva som kloka,rättvisa och korrkta i det lilla som vi begär av livet.
Vi kikar över muren runt vårt vardagsliv och hör klangen från lansar som bryts,känner lukten av svett och damm,ser krigarens fall och segertörstiga blickar.
Men vi ser aldrig glädjen,den väldiga glädjen i krigarens hjärta,för den som kämpar bryr sig inte om huruvid han segrar eller blir besegrad,
utan bara om att utkämpa den goda kampen.

Pilgrimsresan

torsdag 4 november 2010

OFFICIAL Israel "IZ" Kamakawiwoʻole - "What A Wonderful World" Video

OFFICIAL Somewhere over the Rainbow - Israel "IZ" Kamakawiwoʻole

Mobbad av din Chef

Så hanterar du en chef som mobbar



Är du mobbad av din chef? Vänta inte på att det ska gå över av sig självt, vidta åtgärder, råder ledarskapscoachen
Allt färre personer ska uträtta allt mer arbete. En stressad arbetssituation leder lätt till att det sämsta hos människan lockas fram. Men har du blivit måltavla för en mobbande chef ska du inte att sitta och vänta på bättre tider och att chefen ska bli en ny människa, tycker ledarskapscoachen Cheryl Dolan och tankeledaren Faith Oliver. De ger några förslag på hur man tar kontroll och styr upp situationen.
Dock ska man inte vänta sig några underverk.
– Det är inget quick fix, den som mobbar njuter ofta av det, varnar duon i Harvard Business Publishing.
Så hanterar du mobbaren:

* Kväv mobbningen i sin linda. Bemöt det direkt, innan den har blivit en dålig vana, vilket den lätt blir hos mobbaren. Men var försiktig, försök aldrig tillrättavisa en mobbare offentligt, då blir det bara värre. En effektiv metod när någon gastar åt dig är att lugnt säga personens namn om och om igen.

* Dokumentera mobbningen. Är det enstaka händelser eller finns det ett mönster? Fundera över om företagskulturen belönar aggressivt uppträdande. Och tänk noga efter, är det verkligen mobbning du är utsatt för? Kvinnor som kör med ”manligt” ledarskap riskerar att uppfattas som bossiga, medan män med samma stil beröms för sin beslutsamhet.

* Skaffa stöd. En coach, en terapeut, en mentor eller god vän du litar på – någon som du kan berätta om dina upplevelser och känslor för och som du får ärlig respons ifrån. Det är viktigt att veta att du inte är ensam. Det är också ett bra sätt att se vilka möjligheter du har att ta dig därifrån.

* Fundera över dina utsikter och fatta ett beslut. Om det är en företagskultur som premierar översitteri, är det verkligen den rätta arbetsplatsen för dig? I över hälften av sådana företag gör arbetsgivaren ingenting för att komma tillrätta med mobbningen, enligt den amerikanska organisationen WBI, Workplace Bullying Institute. Dessutom har 37 procent av dem som blivit utsatta för mobbning drabbats av hämndaktioner när de försök göra något åt det, enligt undersökningen som WBI har gjort.
Cheryl Dolan och Faith Oliver framhåller att det är extra viktigt att ta hand om sig själv, om man är utsatt för mobbning: träna, äta nyttigt, sova ordentligt. Och omge sig med goda vänner så att man gör roliga saker och skrattar mycket, åtminstone utanför jobbet. Som man för övrigt ska sköta perfekt.

Artikel från NyTeknik.seAv: Elisabeth Vene

Publicerad 25 november 2009 11:36

onsdag 3 november 2010


Rädsla eller feghet inför att ta hand om problem

Lösningen på problemet ligger hos arbetsplatsernas chefer.
Främja ett bra arbetsklimat
Chefer är förebilder och bärare av företagets värderingar. Det är cheferna som ska se till att arbetskulturen främjar ett bra arbetsklimat där varje medarbetares kompetens och förmåga tas tillvara.
Därför finns det ingen ursäkt i världen för en chef att inte ta tag i den här typen av problem. Duckar man för det bör man fundera en gång till om man ska arbeta som chef.
Samtidigt tycker jag det måste sägas, det som alla vi som jobbar eller har jobbat som chefer vet: det krävs engagemang från högsta ledningen. Att vara chef är att vara en del i ett system och en kultur. En enskild chef kan visserligen förhindra enstaka övergrepp men kan aldrig ensam bryta en osund kultur eller en skev människosyn som tillåtits genomsyra en arbetsplats.


Säkerställa en kultur utan mobbning
Här finns inga ”quick fixes”. Att säkerställa en kultur utan mobbning, kränkningar och trakasserier är ett arbete som måste pågå varje dag och som ska genomsyra alla led. Och engagera alla anställda. Inte minst den högsta ledningen.
Om chefer har medverkat i mobbning på arbetsplatsen ska de bytas ut. För så viktiga är chefer. Det är därför de kallas företagets nyckelpersoner.


Artikel taget från ledarna
Annika Elias
Ordförande i Ledarna

Mobbning

Talar man om mobbning tänker nog de flesta på barn och ungdomar i skolan. Men få vill se och erkänna att mobbning faktiskt förekommer också i vuxenvärlden och på arbetsplatsen. Därför vänder sig den här boken direkt till alla som känner sig mobbade på sin arbetsplats. Den vill ge stöd, råd och metoder för att kunna stå på sig, slå tillbaka och väcka diskussion. Författarna är Kristina Östberg, kognitiv psykoterapeut, och Lasse Eriksson, komiker och idéhistoriker.

Mobbning på arbetsplatsen : handbok i konsten att slå tillbaka - Kristina Östberg, Lasse Eriksson - Bokus bokhandel

Mobbning på arbetsplatsen : handbok i konsten att slå tillbaka - Kristina Östberg, Lasse Eriksson - Bokus bokhandel

Mobbning på Arbetsplatsen


Mobbning och kränkande särbehandling


Ingen blir mobbad på en bra arbetsplats!

Att bli utsatt för kränkande särbehandling på jobbet kan hända vem som helst. När ett arbetslag inte längre är en helhet, och någon inte längre ses om en i arbetslaget, kan man misstänka kränkande särbehandling, eller mobbning som det kallas mer vardagligt. Man kan vara delaktig i mobbning utan att vara medveten om det.

Kränkande särbehandling handlar inte om en enskild person eller hennes handlingar. Istället är den ett symptom på att något är fel på arbetsplatsen, och problemen försvinner aldrig genom att utse en syndabock och plocka bort den personen. Istället måste man leta i strukturen och organisationen ta hand om hela arbetsplatsen. Annars kommer det att hända igen.

I ett bra arbetsklimat löser man konflikter på ett konstruktivt sätt. Och vi ska komma ihåg att det är helt normalt med tillfälliga konflikter och meningsmotsättningar i ett arbetslag som tillåter att människor är olika. Men en vanlig sund konflikt har ett slut och man kan samarbeta vidare. Kränkande särbehandling däremot, handlar om utfrysning, förtal, trakasserier eller att undanhålla information, och för att bryta den måste hela arbetsplatsen förändras.

Arbetsgivaren ska förebygga mobbning

Men när en arbetsgrupp utsätts för stress och dålig arbetsmiljö kommer den lätt ur balans, speciellt vid arbetstoppar och omorganisationer. Chefens viktiga uppgift är att vara tydlig så alla vet vilka förväntningar som finns och att vara uppmärksam så att det aldrig utses en syndabock för det som inte fungerar.

Föreskrift om kränkande särbehandling (AFS 1993:17)

Lathund om kränkande särbehandling (OFR)

I Stormens öga - om mobbning och kränkande särbehandling

Är du utsatt för kränkande särbehandling?

Säg ifrån att du känner dig kränkt när du blir utsatt för det.

Skriv ner det som hänt så detaljrikt du kan.

Berätta för din chef vad som hänt och begär att han eller hon vidtar åtgärder. Du har möjlighet att begära att chefen gör en rehabiliteringsutredning.

Ta kontakt med ditt ombud eller skyddsombud och be att bli företrädd. Din fackliga företrädare kan begära förhandling med arbetsgivaren och kräva åtgärder. Om det inte känns bra att tala med ett ombud på arbetsplatsen kan du ringa till Ditt fackförbund Direkt, som kan ge råd om hur du går vidare.



Det är arbetsgivarens ansvar att både den som blivit utsatt för kränkningarna och hela arbetsplatsen får den rehabilitering som behövs.

Ursprung SKTF